不可思意烘焙VI設計

以差異化定位在紅海中贏得市場


在已經看似飽和的紅海市場,新品牌還能夠在戰場上獲取自己的生存空間嗎?紅海中所謂的飽和指的是在同一個客戶心智的記憶點的飽和。我國人口眾多,龐大的需求量讓絕大多數的行業都能處處充滿商機。勝敗的關鍵已不是單純是你的產品如何。是否能夠搶占客戶的心智(品牌認知),是否有足夠打動人心的獨特價值(獲得客戶粘性)是每一個企業經營者必須考慮的問題。

烘焙行業在市場上的競爭已經非常激烈,作為一個新品牌,不可思意在戰略上做出了明確的布局,并不會直指某一個品牌作為競品來拼個高下。而是另辟蹊徑,用差異化定位來贏得屬于自己的市場(具體定位不贅述,屆時會有發布會等一系列活動能更清晰準確的闡述)。既然是差異化定位,就意味著從視覺表達要有明晰的特征來劃清與競爭對手的界限。與此同時還需要兼顧識別性和易記性,簡述VIS的思路就是,用盡可能簡單的方式作為logo,用豐富的延展來支撐品牌的理念。

總結:搶占顧客心智(品牌認知)-- 品牌獨特價值(客戶粘性)-- 科學的品牌維護(持續提高品牌美譽度)


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